香樂門原蠱蒸飯加盟

香樂門原蠱蒸飯加盟條件

1.協(xié)助選址與評(píng)估
協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益估等，供加盟
者選址參考。
若加盟者店址被否決則加盟者承擔(dān)相應(yīng)調(diào)查費(fèi)1000元。
對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提供建議參考，不做任何保證。
2.統(tǒng)一裝修與設(shè)備
為確保香樂門的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無嘗供完整的裝修圖紙。
餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購銷合同。
3.人力資源的協(xié)助
總部派人進(jìn)行全面管理，加盟者不得干預(yù)餐廳人事及營(yíng)運(yùn)。
4.不斷的教育訓(xùn)練
開店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在一周之內(nèi)；為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別設(shè)相應(yīng)課程，總時(shí)間約為兩個(gè)月。
開店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)服務(wù)員到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。
5.營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助
開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開店工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開店工作，同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。
開店后，總部巡視人員不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，并每月與加盟者共同召開經(jīng)營(yíng)檢討月會(huì)，改善餐廳管理、提升業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6.協(xié)助廣宣與促銷
為促進(jìn)加盟餐廳的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視餐廳營(yíng)業(yè)實(shí)際情況，提供下列廣促活動(dòng)協(xié)助：
為促進(jìn)加盟餐廳的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視餐廳營(yíng)業(yè)實(shí)際情況，提供開業(yè)廣宣及促銷、全國(guó)及區(qū)域性促銷、單店行銷活動(dòng)。
加盟者推選代表成立委員會(huì)參與廣告基金監(jiān)督管理并提出廣告宣傳活動(dòng)建議。
7.商業(yè)企劃與研發(fā)
總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門，通過專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查與分析，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價(jià)格，以迎合市場(chǎng)需求；根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)；總部不斷在進(jìn)行新商品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提高餐廳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
8.原物料采購與配送
香樂門加盟餐廳的原物料采購由總部統(tǒng)一采購并配送，總部按照直營(yíng)店相同的食品成本收取費(fèi)用。但加盟者須同直營(yíng)店一起按照營(yíng)業(yè)額分?jǐn)偸称芳庸ず瓦\(yùn)送費(fèi)用。
9.餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
總部將對(duì)加盟餐廳進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表核算，以導(dǎo)入先進(jìn)的餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。