金象苑泰國餐廳加盟

金象苑泰國餐廳加盟條件

1、管理模式支持
①委托總公司管理：由于加盟方單方面的原因不能勝任店內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，可以考慮采用委托總公司全權(quán)管理的方式。加盟方只需要投入資金，不參與店內(nèi)日常管理（財(cái)務(wù)除外）。但對店內(nèi)各部門享有監(jiān)督及建議權(quán)。店內(nèi)所有的人事關(guān)系由總公司負(fù)責(zé)。如果在日常管理工作中，加盟方有任何意見，直接向總公司負(fù)責(zé)人提出。總公司不按營業(yè)額百分比收取管理費(fèi)，按照雙方簽訂合同時(shí)享有該店一定的股份或雙方協(xié)商享受固定的管理費(fèi)用。
②協(xié)助管理：總公司派遣重要職務(wù)的管理人員到加盟方，協(xié)助加盟店的日常管理。總公司派往加盟方的工作人員工資由加盟方支付，加盟方對該人員的工作有監(jiān)督權(quán)。總公司按加盟店總營業(yè)額的一定比率收取管理費(fèi)。
③指導(dǎo)式管理：加盟方自行負(fù)責(zé)加盟店的日常管理由，總公司對加盟店的日常管理、營銷策劃等進(jìn)行必要的指導(dǎo)�？偣�司不派駐專人到加盟方工作，但是不定期派工作人員到加盟店進(jìn)行指導(dǎo)及工作檢查�？偣�司按年收取加盟店管理費(fèi)。
2、指導(dǎo)店面選址
店面的選址至關(guān)重要，總公司關(guān)注每一個加盟店的鋪面選址，對加盟方的店面選址提供決定性的建議，在專業(yè)客觀的基礎(chǔ)上，對店面的客流、消費(fèi)群體、周邊市場環(huán)境、附近競爭對手等綜合因素進(jìn)行全面分析。以便找到更加合適的鋪面，提高成功投資的可能性。
3、提供合理的裝修設(shè)計(jì)方案及裝修指導(dǎo)
我們擁有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)師，參考加盟方當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，結(jié)合總公司一貫的裝修風(fēng)格，為每一個加盟方提供合理的裝修設(shè)計(jì)方案，充滿泰式風(fēng)情的裝修和精心設(shè)計(jì)的包裝在加盟方當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫氖袌鲂蜗螅�提高品牌的知名度�?br /> 4、建立高水平的廚師團(tuán)隊(duì)
總公司招聘有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師團(tuán)隊(duì)到珠�？偛拷邮軐�業(yè)的技術(shù)技能、管理知識和團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后派往加盟方當(dāng)?shù)毓ぷ�。在加盟店�?jīng)營的過程中，如果對該廚師不滿意，可以要求總公司重新調(diào)整廚師團(tuán)隊(duì)。總公司有義務(wù)在合作期限內(nèi)保證廚師團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，以確保菜式出品的質(zhì)量。
5、協(xié)助人事招聘工作
總公司派遣專人到加盟方當(dāng)?shù)亟M織并開展全面的招聘工作，根據(jù)總公司的招聘要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選和考試，為加盟方精挑細(xì)選各職務(wù)的行業(yè)精英。
6、培訓(xùn)良好的服務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)和管理工作的重要手段�？偣�司制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，確保加盟方的員工接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓每一個員工都能掌握我們的經(jīng)營理念，與此同時(shí)還能掌握良好的服務(wù)知識、服務(wù)技能、掌握店面的管理知識、庫存控制、市場營銷技巧等等。
7、建立健全財(cái)務(wù)制度
嚴(yán)謹(jǐn)、高效的財(cái)務(wù)管理制度是保證投資利潤最大化的關(guān)鍵�？偣�司將指導(dǎo)加盟方在最短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)加盟方自身的實(shí)際情況建立和完善財(cái)務(wù)制度，并教會加盟方引入成熟的電腦軟件系統(tǒng)。對在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的任何財(cái)務(wù)問題，總公司將義不容辭的幫助加盟方解決，以保證加盟方各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作暢通無阻。
8、制定合理有效的市場營銷方案
在加盟經(jīng)營期間，總公司將根據(jù)加盟方當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和其它競爭對手的情況進(jìn)行專業(yè)分析，為加盟方制定一系列合理有效的營銷方案，并將在總公司及其它加盟店取得良好效益的銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給加盟方，不斷挖掘加盟方自身的潛力。同時(shí)，總公司還將把一些良好的營銷平臺和營銷工具提供給加盟方使用，以力爭取得最大化的收益。
9、提供原材料的配送及采購支持
為了保證菜式出品的原汁原味及穩(wěn)定性，總公司要求所有加盟方不得采購質(zhì)量低劣的原材料，部分特色的原材料總公司購買或由總公司指定的供貨商配送。同等品質(zhì)、同一品牌的原材料如能在加盟方當(dāng)?shù)刭徺I的可以就近購置。加盟方要求委托總公司配送中心代購、代制作的物品，總公司先報(bào)價(jià)給加盟方認(rèn)可后制作，配送費(fèi)用由加盟方自行承擔(dān)。

1、行業(yè)品牌優(yōu)勢
“金象苑”品牌享有很高的知名度和美譽(yù)度，“品質(zhì)、服務(wù)、特色”是金象苑經(jīng)營的主題餐飲文化，“健康美食，中泰結(jié)合”是金象苑的經(jīng)營模式，當(dāng)今金象苑已成為享譽(yù)廣東省特色休閑營養(yǎng)餐飲的代名詞，在消費(fèi)者心中是一個值得信賴的綠色休閑營養(yǎng)餐飲連鎖品牌，加盟金象苑，就是選擇了一個為社會大眾負(fù)責(zé)任的可信賴的消費(fèi)品牌，金象苑既是一個尊重消費(fèi)者也是讓消費(fèi)者尊重的餐飲連鎖品牌。
2、產(chǎn)品資源優(yōu)勢
金象苑歷來重視對供應(yīng)商資源的管理和原料產(chǎn)地的開發(fā)，并通過一系列的創(chuàng)新途徑，公司擁有自己的在泰國曼谷的物流中心及技術(shù)研發(fā)基地，也與供應(yīng)商建立了廣泛而密切的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這種獨(dú)特的資源優(yōu)勢是金象苑區(qū)別于其他競爭對手的特色之一。連鎖企業(yè)可以共享金象苑的產(chǎn)品資源，并可以將此轉(zhuǎn)化形成自身強(qiáng)大的資源優(yōu)勢。
3、經(jīng)營管理優(yōu)勢
作為業(yè)界的領(lǐng)先者，金象苑對特色餐飲行的經(jīng)營深諳其道，而且在營運(yùn)管理和顧客服務(wù)等方面有標(biāo)準(zhǔn)極強(qiáng)的管理模式和良好的經(jīng)營策略，能有效地提高經(jīng)營效率和客戶滿意度。
4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
金象苑目前店鋪分布在珠海、澳門、汕頭等地，珠海市占有三家分店，這些分店在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~中均占有重要的地位，是金象苑連鎖系統(tǒng)建立的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、綜合服務(wù)優(yōu)勢
金象苑具備超強(qiáng)的綜合服務(wù)能力，這種綜合服務(wù)優(yōu)勢包括：較強(qiáng)的現(xiàn)場接待能力和服務(wù)技巧，周到的售后服務(wù)能力；完善的配送服務(wù)能力。
6、戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)勢
面對新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金象苑準(zhǔn)確把握新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，為迎接電子商務(wù)時(shí)代的到來，制定了中、長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，把金象苑連鎖體系的建設(shè)、信息系統(tǒng)的建設(shè)、售后服務(wù)體系的建設(shè)和資本化運(yùn)作作為電子商務(wù)運(yùn)作的基石，建立了面對未來的餐飲交易平臺，提供在線訂貨業(yè)務(wù)。這一切都為金象苑連鎖體系的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。