隨萊客加盟

隨萊客加盟流程

1.品牌連鎖效應(yīng)：
連鎖是餐飲行業(yè)發(fā)展的最佳途徑 獨(dú)木不成林 連鎖除能形成市場(chǎng)氣候外 也能共享總部大量宣傳推廣和技術(shù)跟進(jìn)。
2.團(tuán)隊(duì)力量后備軍支持：
美食經(jīng)營(yíng)是較為繁瑣的事業(yè) 只有團(tuán)隊(duì)的力量才能化繁為簡(jiǎn)化難為易。與公司合作就等于擁有了強(qiáng)大的后備軍 真正做到四兩拔千斤。
3.投資活回報(bào)快：
投資可大也可小看具體實(shí)際情況而定 在商場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、車(chē)站碼頭均可經(jīng)營(yíng)�，F(xiàn)金流快速賒賬無(wú)需大量資金周轉(zhuǎn)。
4.復(fù)合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)點(diǎn)多：
不再是單一快餐，復(fù)合式產(chǎn)品豐富 連帶消費(fèi)和多重消費(fèi)優(yōu)勢(shì)大 利潤(rùn)點(diǎn)多。
5.不受金融市場(chǎng)，貨幣等政策影響：
國(guó)際金融和貨幣政策環(huán)境不穩(wěn)定因素太多。餐飲是剛性需求的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)金流通快速，資金運(yùn)轉(zhuǎn)良性循環(huán)。
6.非密集型產(chǎn)業(yè)，品牌附加值高：
隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，密集型低附加值產(chǎn)業(yè)將逐步被淘汰。飲屬于實(shí)體服務(wù)性質(zhì)，其品牌價(jià)值空間大無(wú)硬性競(jìng)爭(zhēng)。
7.批量化成本低統(tǒng)一配送便捷化：
公司大型倉(cāng)儲(chǔ)和大量采購(gòu)源材料 保證成本控制到最低 物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá) 無(wú)需東奔西跑到處采購(gòu) 總部直接配送到店更簡(jiǎn)便。
8.無(wú)庫(kù)存積壓、無(wú)季節(jié)限制：
當(dāng)天消耗定點(diǎn)采購(gòu) 無(wú)倉(cāng)庫(kù)積壓的風(fēng)險(xiǎn)。一年四季均可經(jīng)營(yíng) 穩(wěn)定贏收。
9.無(wú)需大廚無(wú)人員問(wèn)題：
公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝 通過(guò)培訓(xùn)均可上崗。配送的專用配料保證產(chǎn)品品質(zhì) 規(guī)避了人員流失代來(lái)技術(shù)的外傳。
10.餐飲事業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)：
在國(guó)外，一家小店開(kāi)一百多年不是稀奇事，衣服可以一直穿,一日不可無(wú)三餐，加上現(xiàn)代消費(fèi)越來(lái)越多樣化，24小時(shí)段都有旺盛的餐飲
需求，做百年店不是遙不可及的夢(mèng)。
11.調(diào)整空間大，發(fā)展機(jī)會(huì)多：
人總是要吃的，流行什么市場(chǎng)說(shuō)了算，新品根據(jù)市場(chǎng)而變永遠(yuǎn)能抓住消費(fèi)者的胃口，開(kāi)分店、擴(kuò)店等發(fā)展機(jī)會(huì)多。
12.不可復(fù)制，無(wú)法效仿：
能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的位置，能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感口味，能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵，復(fù)制不了大量的廣告宣傳和
品牌效應(yīng)。