龍頭老火鍋加盟

龍頭老火鍋加盟流程

1、品牌規(guī)�；�：A、老字號品牌(傳承于抗戰(zhàn)時期"云龍園"）B、品牌=瞬間聯(lián)想力C、強大的支持團隊，數(shù)十加盟店經(jīng)驗。
2、形象個性化：突破傳統(tǒng)特許體系統(tǒng)一裝修風格定位的思路，立足于市場發(fā)展需求，集"龍頭老火鍋"企業(yè)文化、重慶地域文化及本土地域文化為一體的裝修風格定位，秉承創(chuàng)新的設計理念，引領行業(yè)潮流。
3、技術穩(wěn)定化：公司創(chuàng)始人在繼承傳統(tǒng)制作的同時繼續(xù)從事火鍋經(jīng)營及研究14年，擁有自主品牌生產(chǎn)工廠，底料核心技術自己掌握，真正保持味道獨特，長期穩(wěn)定。
4、操作標準化：運用工業(yè)生產(chǎn)底料包，品質(zhì)穩(wěn)定，操作標準統(tǒng)一、簡單易學。
5、廚房簡約化：產(chǎn)品制作統(tǒng)一規(guī)范，專業(yè)廚房設計集約，使其營業(yè)面枳最大。
6、新品定期化：總部時刻掌握產(chǎn)品的迭代，根據(jù)市場的推新、不同地區(qū)用戶的需求和季節(jié)的變換定期推出新品。
7、推廣一體化：采用多元化營銷，在傳統(tǒng)營銷的基礎上，品牌中心將結(jié)合當?shù)毓倜脚c自媒體線上線下推廣，更是利用微博、微信、社群的智能化營銷模式，讓加盟店營銷更具競爭力和適應力。
8、物資統(tǒng)一化：長期為加盟商提供調(diào)料及特色菜品制作所需的核心原材料配送和指導，省去加盟商高價聘用廚師的費用。
9、管理規(guī)范化：數(shù)十家加盟店經(jīng)驗，各種運營管理手冊，專人督導支持、財務分析，新品指導、人才代招代培、督導現(xiàn)場到店系統(tǒng)評估與整改。
10、效益最大化：市場是檢驗真理的睢一標準，龍頭老火鍋"投資小、回報快、開一家火一家、開一家成功一家"的精準消費 定位久經(jīng)市場考驗。面枳不要貪大、品質(zhì)穩(wěn)定、風味獨特、到位、一年四季沒有淡季，人均消費合理，利潤空間較高， 運營模式新穎而又節(jié)約人力成本等，這就是龍頭連鎖體系的經(jīng)營定位，科學的定位決定了較好的投資回報。