海上巴比饅頭加盟

海上巴比饅頭加盟流程

加盟優(yōu)勢(shì)一
統(tǒng)一配送：作好配送環(huán)節(jié)的工作是發(fā)展商成功的關(guān)鍵。除純正進(jìn)口配料外，其它配料產(chǎn)品均由指定廠家直接生產(chǎn)，統(tǒng)一采購(gòu)，大大降低了產(chǎn)品成本。發(fā)展商的所有配料由總部一站式統(tǒng)一配送，無(wú)需四處奔波采購(gòu)。
統(tǒng)一形象：根據(jù)餐飲行業(yè)的慣例，統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)，萬(wàn)店如一，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一促銷(xiāo)宣傳方式，統(tǒng)一管理系統(tǒng)軟件，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際快餐業(yè)管理模式。
加盟優(yōu)勢(shì)二
統(tǒng)一宣傳：總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使“海上巴比饅頭”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播；
統(tǒng)一設(shè)備：入盟商根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)范，總部將根據(jù)投資，統(tǒng)一配送各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及消耗；
統(tǒng)一原料：總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類(lèi)原料及輔料集中生產(chǎn)、采購(gòu)，從而降低成本，保證貨源，保證質(zhì)量，保證價(jià)格；
統(tǒng)一模式：在各入盟店開(kāi)業(yè)之日，提供開(kāi)業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)及拓展策略；
統(tǒng)一運(yùn)作：總部根據(jù)市場(chǎng)的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷(xiāo)政策；
加盟優(yōu)勢(shì)三
統(tǒng)一管理：總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及獨(dú)具魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式，各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作。
統(tǒng)一培訓(xùn)：總部根據(jù)《海上巴比饅頭操作與訓(xùn)練手冊(cè)》和《海上巴比饅頭店鋪管理手冊(cè)》為理論教材，對(duì)發(fā)展商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：
1、產(chǎn)品的制作方法；
2、餐廳人員編制管理；
3、品質(zhì)管理；
4、服務(wù)管理；
5、清潔與環(huán)境管理；
6、物料管理；
7、客戶(hù)滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)；
8、開(kāi)業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)；
9、早晚班運(yùn)作方式等。
培訓(xùn)時(shí)間一般在7-15天左右，根據(jù)實(shí)際掌握的程度而定，以熟練為準(zhǔn)。為減輕學(xué)員的實(shí)際操作壓力，發(fā)展店開(kāi)業(yè)時(shí)總部派專(zhuān)業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓您順利開(kāi)業(yè)，快速走向正軌，全程呵護(hù)，后顧無(wú)憂(yōu)。